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Motto: Ein jeder Unternehmer braucht Controlling – nur in welchem Ausmaß?
Ihr Berater und Fachbuchautor in Sachen Kostenrechnung und Controlling.
Nach einer gewerblichen Lehre folgte eine umfangreiche Fachschulausbildung als Techniker, Betriebswirt und Organisator mit Zusatzqualifizierungen in Controlling und Geschäftsführung für KMUs. Über 35 Jahre Erfahrungen in Kostenrechnung und Controlling, 30 Jahre als Angestellter – davon die letzten 10 Jahre in leitender Position und seit 2004 selbständiger Berater auf diesen Gebieten. Mein Einsatz umfasste im Bereich der KMU´s bisher alle Branchen und Unternehmensphasen, von der Gründung über Wachstum bis hin zur Sanierung.
Tätigkeiten z.B. Erstellen, Ermitteln, Einführen und Betreuen von:
- Businessplänen (Zahlenmäßiger Teil) einschl. Bankbegleitung
- Aufbau- (Organigramm) und Ablauforganisation
- Jahresplanungen (Zielkostenrechnung) mit SOLL-/IST- Vergleiche
- Budgets (z.B. für Projekte, Marketingmaßnahmen etc.)
- Dienstleistungs- und Maschinenverrechnungssätzen
- Material- und sonstige Zuschläge
- Erstellen von Produkt- und Dienstleistungskalkulationen z.B. für Angebote
- Kostenstellen- und Kostenträgerrechnungen (Nachkalkulation)
- Leistungs- und Prozesskostenrechnungen (Arbeitseffizienz, Auslastung, Ablaufoptimierung etc.)
- Deckungsbeitrags- und Profitcenterrechnungen
- Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnungen, Make-or-Buy-Betrachtungen, Wertanalysen, Kostenoptimierungen, Risikoanalysen usw.
- Liquiditätsrechnungen
- notwendige Controllingsysteme für das operative und strategische Geschäftsfeld
Sonstiges
Fachbuchautor beim Gablerverlag mit dem Buchtitel „Kostenrechnung und Controlling – der sichere Weg zum finanziellen Unternehmenserfolg“ mit einem durchgängigen Fallbeispiel aus der Praxis für die Praxis
ucon
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